Managementul și controlul companiilor
Cea mai simplă formă de management este parteneriatul. În țările de drept civil anglo-american și de drept civil european, fiecare partener are dreptul să participe la conducerea activității firmei, cu excepția cazului în care este un partener limitat; cu toate acestea, un acord de parteneriat poate prevedea ca un partener obișnuit să nu participe la administrare, caz în care este partener inactiv, dar este în continuare personal responsabil pentru datoriile și obligațiile suportate de ceilalți parteneri de administrare.
Structura de conducere a companiilor sau corporațiilor este mai complexă. Cel mai simplu este cel prevăzut de legislația engleză, belgiană, italiană și scandinavă, prin care acționarii companiei aleg periodic un consiliu de administrație care gestionează colectiv afacerile companiei și iau decizii cu majoritate de voturi, dar au, de asemenea, dreptul de a delega orice a puterilor lor, sau chiar a întregului management al activității companiei, la unul sau mai multe dintre numărul lor. În cadrul acestui regim, este obișnuit ca un director general (directeur general, directore general) să fie numit, adesea cu unul sau mai mulți directori asistenți, și consiliul de administrație să le autorizeze să încheie toate tranzacțiile necesare pentru desfășurarea companiei. de afaceri, sub rezerva supravegherii generale a consiliului și a aprobării acestuia de măsuri deosebit de importante, precum emiterea de acțiuni sau obligațiuni sau împrumuturi. Sistemul american este o dezvoltare a acestui model de bază. Conform legilor majorității statelor, este obligatoriu ca consiliul de administrație ales periodic de acționari să numească anumiți ofițeri executivi, precum președintele, vicepreședintele, trezorierul și secretarul. Ultimele două nu au puteri de conducere și îndeplinesc funcțiile administrative care într-o companie engleză sunt preocuparea secretarului său, dar președintele și, în lipsa sa, vicepreședintele au, prin lege sau prin delegație din consiliul de administrație, aceleași puteri complete ale managementul de zi cu zi, astfel cum sunt exersate în practică de un director general englez.
Cele mai complexe structuri de management sunt cele furnizate pentru companii publice în conformitate cu legislația germană și franceză. Gestionarea companiilor private din aceste sisteme este încredințată unuia sau mai multor manageri (gérants, Geschäftsführer) care au aceleași puteri ca și administratorii. Cu toate acestea, în cazul companiilor publice, legislația germană impune o structură pe două niveluri, nivelul inferior format dintr-un comitet de supraveghere (Aufsichtsrat) ai cărui membri sunt aleși periodic de acționari și angajații companiei în proporție de două treimi. reprezentanții acționarilor și reprezentanții angajaților la o treime (cu excepția companiilor miniere și siderurgice în care acționarii și angajații sunt în egală măsură reprezentanți) și nivelul superior format dintr-un consiliu de administrație (Vorstand) cuprinzând una sau mai multe persoane numite de comitetul de supraveghere, dar nu din numărul propriu. Afacerile companiei sunt gestionate de consiliul de administrație, sub rezerva supravegherii comitetului de supraveghere, la care trebuie să raporteze periodic și care poate oricând să necesite informații sau explicații. Comitetului de supraveghere este interzis să efectueze conducerea companiei însăși, însă constituirea companiei poate solicita aprobarea sa pentru tranzacții particulare, cum ar fi împrumuturi sau înființarea de sucursale în străinătate, iar prin lege comitetul de supraveghere este cel care stabilește remunerația manageri și are puterea de a le demite.
Structura de management franceză a companiilor publice oferă două alternative. Cu excepția cazului în care constituția societății prevede altfel, acționarii aleg periodic un consiliu de administrație (conseil d'administration), care „este învestit cu cele mai vaste puteri de a acționa în numele companiei”, dar care este, de asemenea, solicitat să aleagă un președinte din membrii acesteia care „își asumă propria responsabilitate conducerea generală a companiei”, astfel încât, de fapt, funcțiile consiliului de administrație sunt reduse la supravegherea acestuia. Asemănarea cu modelul german este evidentă, iar legislația franceză continuă acest lucru, permițând în mod deschis companiilor publice să înființeze un comitet de supraveghere (conseil de supraveghere) și un consiliu de administrație (directoire), precum echivalentele germane, ca alternativă la consiliul de administrație - structura președintelui.
Companiile publice olandeze și italiene tind să urmeze modelul german de conducere, deși nu este sancționat în mod expres de legea acestor țări. Comisarul olandez și sindaci italieni, desemnați de acționari, au preluat sarcina de a supraveghea directorii și de a raporta înțelepciunii și eficienței managementului lor către acționari.
