Mentorat, relație profesională între două persoane, de obicei un senior și un junior într-o organizație, în care angajatul senior îl învață pe angajatul superior despre meseria sa, îl introduce pe angajați în contacte, îl orientează în industrie și organizație și se adresează social. și probleme personale care pot apărea la locul de muncă. Relația de mentorat este diferită de alte relații organizaționale (de exemplu, supraveghetor-subordonat), prin faptul că părțile mentor nu pot colabora în mod oficial, problemele abordate pot include aspecte care nu sunt legate, iar legătura dintre mentor și protejat este de obicei mai strânsă și mai puternică decât cea a alte relații organizaționale.
funcţii
Mentorii oferă două funcții primare pentru protejații lor. Mentoratul psihosocial se concentrează pe sporirea identității, competenței și eficienței în rolul profesional și include modelarea rolului, acceptarea și confirmarea, consilierea și prietenia. Mentoratul în legătură cu cariera se concentrează pe succesul și avansarea în cadrul organizației - care se întâmplă adesea mai rapid pentru angajații mentorați decât angajații neagrați - și include activități de sponsorizare, coaching, expunere, protecție și provocare.
Relațiile de mentorat au fost teoretizate pentru a progresa prin patru etape distincte. În etapa de inițiere, mentorii și protejații încep doar relația și învață unul despre celălalt. În faza a doua, cultivare, are loc cea mai mare cantitate de învățare și se obțin beneficii. Pe măsură ce nevoile mentorilor și ale protegilor evoluează, parteneriatele intră în faza de separare. Protejații încep să afirme independența, iar mentorii încep să considere că nu au cunoștințe suplimentare de împărtășit cu protejații sau îndrumările care trebuie să le ofere. Faza finală a relației de mentorat, redefinirea, apare atunci când relațiile se transformă în cele ale colegilor sau colegilor.
