IG Farben, în totalitate Interessengemeinschaft Farbenindustrie Aktiengesellschaft, (germană: „Syndicate of Dyestuff-Industries Corporation”), cea mai mare preocupare chimică din lume, sau cartel, de la fondarea sa în 1925 în Germania până la dizolvarea sa de către aliați după al doilea război mondial. IG (Interessengemeinschaft, „sindicat” sau, literalmente, „comunitate de interese”), parțial modelată după trusturi anterioare din SUA, a rezultat dintr-o fuziune complexă de producători germani de produse chimice, produse farmaceutice și coloranți (Farben). Membrii importanți au fost companiile cunoscute astăzi sub denumirea de BASF Aktiengesellschaft, Bayer AG, Hoechst Aktiengesellschaft, Grupul Agfa-Gevaert (Agfa a fuzionat cu Gevaert, o companie belgiană, în 1964) și Cassella AG (din 1970, filială a Hoechst).
Mișcarea către asociere începuse în 1904, cu fuziunea dintre Hoechst și Cassella - o fuziune care a determinat imediat o fuziune rivală de BASF și Bayer, care s-a alăturat ulterior Agfa. (Acest din urmă grup a fost numit Dreibund, sau „Tripla Confederație”). În 1916, la apogeul Primului Război Mondial, grupurile rivale au unit forțele și, cu adăugarea altor firme, au format Interessengemeinschaft der Deutschen Teerfarbenfabriken („Syndicate” a producătorilor germani de vopsea de cărbune „). Acest „mic IG” nu a fost decât o asociere slăbită: companiile membre au rămas independente, în timp ce împărțeau producția și piețele și împărțeau informații. În 1925, după negocieri legale și fiscale prelungite, s-a format „IG-ul mare”: activele tuturor companiilor constitutive au fost fuzionate, toate stocurile fiind schimbate pentru acțiunile BASF; BASF, compania holding, și-a schimbat numele în IG Farbenindustrie AG; sediul central a fost înființat la Frankfurt; iar managementul central a fost extras de la directorii tuturor companiilor constitutive. (Cassella la început a ținut și nu a fost absorbită de IG Farben până în 1937).
Elaborarea politicilor a fost contopită, dar operațiunile au fost descentralizate. Pe plan regional, producția a fost împărțită în cinci zone industriale - Rinul Superior, Rinul Mijlociu, Rinul de Jos, Germania de Mijloc și Berlin. În ceea ce privește organizarea verticală, producția companiei a fost împărțită în trei comisioane „tehnice”, fiecare guvernând o gamă diferită de produse. Marketingul a fost împărțit în patru comisioane de vânzări. Pe parcursul sfârșitului anilor 1920 și 30, IG Farben a devenit, de asemenea, internațional, cu acorduri și interese de încredere în marile țări europene, Statele Unite și în alte părți.
În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, IG Farben a înființat la Auschwitz o fabrică de ulei și cauciuc sintetic, pentru a profita de munca sclavilor; compania a efectuat, de asemenea, experimente de droguri asupra deținuților vii. După război, mai mulți oficiali ai companiei au fost condamnați pentru crime de război (nouă fiind găsiți vinovați de jefuire și spoliere a bunurilor pe teritoriul ocupat și patru fiind găsiți vinovați de impunerea de muncă sclavă și tratament inuman pentru civili și prizonieri de război).
În 1945 IG Farben a intrat sub autoritatea Aliată; industriile sale (împreună cu cele ale altor firme germane) trebuiau demontate sau dezmembrate cu intenția declarată „de a face imposibilă vreo amenințare viitoare pentru vecinii Germaniei sau pentru pacea mondială”. Cu toate acestea, în zonele de vest ale Germaniei, mai ales pe măsură ce Războiul Rece a avansat, această dispoziție către lichidare s-a diminuat. În cele din urmă, puterile occidentale și germanii occidentali au convenit să împartă IG Farben în doar trei unități independente: Hoechst, Bayer și BASF (primele două fiind refondate în 1951; BASF în 1952).
